SHE INTERN

 

RESPONSABILIDADES

 

Coordiné la implementación de la NOM-019-STPS-2011, sobre comisiones de seguridad e higiene, cotejo a NOM, en sucursal del centro de trabajo. Mayo 2022.

 

Realicé la planeación para la gestión integral en equipo y coordinación del cumplimiento a las NOM de seguridad y salud aplicables al centro de trabajo, para un control documental, registral y físico; así como asegurar el cumplimiento sistemático. Abril 2022.

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Realicé la planeación para la gestión y control de la NOM-004-STPS-1999 y LOTOTO Procedure, generando estrategias para asegurar el cumplimiento sistemático.

Abril 2022.

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Auditor interno sobre requerimientos ambientales en sucursal del centro de trabajo. Abril 2022.

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Mejora estratégica en el proceso de investigación de accidentes e incidentes; descripción de lo ocurrido mediante 5W2H, catálogo de causas, selección de causas dinámica, algoritmo para definir si lo ocurrido se derivo de un comportamiento o condición insegura y sección de acciones correctivas y preventivas. Abril 2022.

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Gestión de reconocimiento y evaluación de agentes químicos contaminantes, de acuerdo con

NOM-010-STPS-2014 y NOM-047-SSA1-1993.

Innovación de metodología e instructivo para asegurar el alcance efectivo del personal, sustancias químicas y el cumplimiento por la empresa. Marzo 2022.

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Alta de Recipientes Sujetos a Presión. Realización de trámite presencial en las oficinas de representación federal de la secretaría del trabajo y previsión social. Innovación de control y estandarización para cumplimiento a la NOM-020-STPS-2011 en el centro de trabajo matriz y sucursal. Marzo 2022.

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Innovación de sistema para la resolución de problemáticas con el personal de seguridad patrimonial, el cual incluía acompañamiento en un inicio y estadística; el sistema se logró estandarizar y delegó, disminuyendo los hallazgos y con oportunidad de mejora para lo conveniente en la empresa. Enero 2022.

 

Realización de recorridos pro-activos con el objetivo de detectar actos y condiciones inseguras.

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Apoyo a la investigación de accidentes e incidentes ocurridos dentro del centro de trabajo.

"La asertividad con los colaboradores es muy importante en este proceso".​

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Seguimiento a la implementación de acciones correctivas y preventivas establecidas en los accidentes e incidentes; evidenciando las mismas mediante un sistema innovado dentro de la empresa para comprobar el desarrollo del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo, comprobando así la mejora continua. Este proyecto se logró estandarizar y un tercero opera este sistema.

Febrero 2022.

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Seguimientos por las reincidencias detectadas durante el registro de accidentes e incidentes, aplicando la metodología de control del riesgo. Innovación dentro de la empresa, se logró estandarizar y un tercero opera este sistema.

Febrero 2022.

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Generación de estratégicas para la disminución de incidentes, tomando de referencia la estadística. Innovación dentro de la empresa.

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Elaboración de informes mediante estadística para detectar tendencias y prever incidentes críticos o accidentes. Innovación dentro de la empresa.

A hoy, la estadística es automática y genera focos de alerta para establecer planes de acción inmediatos y lograr la prevención de accidentes.

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Inducción a personal contratista.

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Innovación de KPI en la empresa. ICIER (Índice de cierre).

Consiste en el dividir el número total de casos con acciones establecidas y realizadas entre el número total de casos con acciones establecidas y por realizar, el resultado se multiplica por cien, esto arroja el porcentaje de cierre de acciones; esto con el objetivo de priorizar la implementación de las acciones. Octubre 2021.​

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Asignación de proyectos, utilizando la metodología de gestión de proyectos SCRUM.

Lo anterior con el objetivo de demostrar la capacidad de organización en la planeación de mis proyectos, solicitar autorización de cada acción planeada y por último la comunicación, consulta y participación de las partes interesadas de cada proyecto.​

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Solicitud de evidencias para auditorias en materia de seguridad, salud y medio ambiente.

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Innovación una auditoria interna.

Desempeñando la función de auditor líder, generando el plan, programa, lista de verificación e informe de auditoria; lo anterior con el objetivo de dar resolución a las problemáticas en el proceso de permisos de trabajo, con el objetivo de eliminar la omisión de devolución de permisos de trabajo, generando controles operacionales y acciones correctivas.

La problemática se resolvió, logrando sistematizar el proceso. Abril 2021 - Octubre 2021.

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Gestión del funcionamiento de la Comisión de Seguridad e Higiene del centro de trabajo de acuerdo con la NOM-019-STPS-2011, dando cumplimiento completo y adicional. Marzo 2022.

Innovación de control estandarizado para cumplimiento a la NOM y comunicación a los colaboradores. Interacción con sindicato.

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Conversador "Cultura Basada en Seguridad", realizando, propiamente, conversaciones estructuradas para la concientización de los colaboradores.​

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Responsable de la incorporación de la empresa al Programa de Autogestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. PASST. Usando los servicios electrónicos STPS;

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Asistente para la Identificación de las Normas Oficiales Mexicanas de Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Asesoría para la Instauración de Sistemas de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

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Evaluación del Cumplimiento de la Normatividad en Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Evaluación del Funcionamiento de Sistemas de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Elaboración de Programas de Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Contacto directo con la STPS para lograr la incorporación. Marzo 2021 - Actualmente.

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